| Re:Schmarotzertum und Führungsschwäche |  |
Okay, bei so pseudoklugen Kommentaren mal gefragt:
Wie soll den in jedem Fall "Führungsstärke" aussehen? Klar kann ich Ziele setzen. Aber welche Arbeitsgeschwindigkeit ist realistisch? Verlange ich als Chef zu viel, leidet die Qualität bei den schlechten Angestellten und die guten Angestellten treibe ich ins Burnout.
Bin ich zu lax, schaukeln sich einige (gerade die guten/schnellen) die Eier.
Im Home Office kann ich halt nur den Output sehen und beurteilen. Wie der Zustande kommt, ist nur durch Feedback mit den Angestellten möglich. Und auch hier kann ich sagen, dass dieser und die Realität sehr häufig stark abweichen.
Ohne Home Office laufe ich durch die Reihen dann und wann und erhalte immer wieder mal einen Eindruck vom Arbeitspensum und der Auslastung. Und kann entsprechend korrigieren.