| Unterschreibe ich |  |
War in meinem alten Betrieb mit in dem Projekt: Wir stellen auf Salesforce um.
Eigentlich lief das alles gut, wir hatten volle Rückendeckung seitens der GF und nur wenige Limitierungen beim Budget. Als dann alles fertig gebastelt war...
Haben die Abteilungsleiter asbachuralte Prozesse und Workflows dem neuen System übergestülpt und damit nahezu jede Verbesserung entweder verhindert oder massiv verlangsamt. Weil: Das haben wir schon immer so gemacht. Einer der Leiter sagte so vor versammelter Mannnschaft, er hätte keinen Bock auf den neuen Kram und würde damit nichts zu tun haben wollen.
Kann man machen. Ist halt dann scheisse.
Eine weitere Unart, die ich in mehreren Betrieben erleben durfte ist, ein Problem nicht anzusprechen, sondern zuzugucken und die Karre an die Wand fahren zu lassen, damit "die mal merken, was falsch läuft" weil, es ändert sich nur was, wenn man Leidensdruck aufbaut.